Esta práctica permite crear un espacio único de intercambio en el que revisar aspectos que pueden llegar a tener un carácter más subjetivo que objetivo, favorece la comunicación y el conocimiento de las expectativas tanto profesionales, individuales como de la empresa.

El modelo de evaluación de desempeño se adapta de acuerdo a la cultura de la compañía, marcando los criterios, implementando la herramienta y formando al personal.